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集團公司副總經理、總會計師王學杰向物資公司2020工作會發賀信

物資公司召開“四會”凝心聚力謀劃2020年工作

???時間:2020-02-27?【字體:

本站消息  2月25日,中鐵十五局物資有限公司二屆二次職工代表大會暨2020年工作會、黨委一屆六次全委(擴大)會、黨風廉政建設和反腐敗工作會以線上視頻會議的形式召開。集團公司副總經理、總會計師王學杰作為公司黨建聯系點領導發來賀信,預祝公司“四會”順利召開。

王學杰在賀信中指出:一是加強資金集中管控,持續優化資金保障和運轉。物資貿易板塊,屬于資金密集型業務,資金集中管控工作尤其重要,也是資金管理最能出效益的地方,要持續加強資金集中管控,在確保安全支付和規模適度的前提下,適當運用和加大各項金融票據使用額度,提高資金流動性和使用效益,實現融資成本壓降;以外部“增收”、內部“挖潛”解決經營性資金需求,提升自身造血能力,深層次,高品質的解決企業發展面臨供需矛盾。二是全力抓好風險防控。要做好各項制度的“廢、改、立”,加強內控流程管控,筑牢合規管理基礎,提升合規管理水平,防范訴訟風險。要堅持資金安全底線,票據結算為剛性兌付,提前籌劃合理安排資金,防范票據風險。要做好債務結構、期限、比重的匹配,高度重視資金鏈安全,提升企業償債能力,杜絕資金斷鏈風險。三是持續加強成本管理工作。要不斷細化和加強內部成本管控,提高企業利潤率,物流貿易板塊要權衡好“人均產值”和“人均利潤”兩個指標,不斷降低非生產性低效支出;鋼結構和民爆板塊做好“雙預控”,提前鎖定項目的各項成本管理目標;關注各項稅收新政,特別是新冠肺炎疫情期間國家的一系列稅收優惠政策,積極享受政策紅利,在成本管理上算細賬,確保做到規模、品質雙提升。四是大力發展新興產業。推動經營布局,轉型發展向地材、綠色建材、砂石骨料、加油站等新興產業訂單質量相對較高的領域轉型,進一步強化屬地經營、滾動經營戰略;經營好局內、局外市場,盡快爭取地材供應上有所突破,通過跟進項目就近開采砂石料、保證材料供應,面向內外市場進行銷售,形成產業的形式,打開局面、確保盈利;抓住發展機遇,靈活運用各種社會資源,加深加強與大型國有及民營企業合作,多措并舉做優做大規模,提高公司抗風險能力,提升企業高質量發展水平。

此次會議的主要任務是以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以黨的十九大、十九屆四中全會精神為指導,全面貫徹落實股份公司、集團公司“四會”精神,保持發展的戰略定力,用發展的眼光看問題,在發展中解決問題;堅持目標導向,以目標定方向,以工作定方法,激發發展活力、增強發展動力、提高發展能力,為集團公司規模品質再提升貢獻更多力量。

物資公司執行董事、總經理、黨委副書記茹念文作了題為《創新經營謀發展 品質規模促效益 奮力譜寫物資公司提檔升級新篇章》的工作報告,從經濟指標、經營承攬、基礎管理、安全質量、轉型升級等五個方面明確了2020年的發展目標,并要求毫不動搖地鞏固黨建引領主基調,毫不動搖地堅持發展的指導思想,毫不動搖地堅持系統性人才培養,重點圍繞“三轉戰略”“四者定位”“城市戰略”“新時代鐵建文化”等內容,在夯實自身傳統產業的同時,進一步拓展新興產業市場。從四個方面對全年工作作了重要部署:一是全面提升市場經營質量,物資板塊投標利益精細化;經營好局內、局外市場,爭取地材供應上有所突破;優化經營布局,強化屬地經營、滾動經營戰略;二是全面提高經營承攬力度,物流貿易板塊持續加大局外市場經營承攬,不斷提高物資經營質量,油品批發另辟蹊徑,危運爆破業務要深挖潛力;鋼構板塊要進一步加大局內承攬力度,擴展經營工業板塊,主動走出去,開展強強聯合經營模式;靈活運用合作模式推進新興產業項目落地。三是夯實企業管理基礎,加大審計監督經營管控力度,有潛在虧損風險、經營指標變化較大或出現重大事項的單位及時監督預警;強化資金管理工作,建立完善各項內控制度;加大清欠力度,推動資金管控的良性循環;強化物資設備管理和項目過程關鍵環節管控;加強成本管理工作,充分發揮好經濟活動分析在日常工作中的指導作用;加強安全質量管理,切實抓好風險防范;四是加大人才隊伍建設,創造企業優質文化,要樹立鮮明的用人導向,營造全員創新理念,著力培育企業優秀文化,打造風清氣正的企業作風。

物資公司黨委書記李章國作了題為《深化黨建引領 服務轉型改革 為推動企業高品質發展凝聚更大能量》的重要講話。明確了當前面臨形勢與任務,從八個方面對全年工作作了重要部署:一是堅持以理論指導發展,著力強化學習教育,抓好上級精神宣貫,發揮示范引領作用,規范黨內政治生活,持續推進主題教育;二是堅持以黨建引領發展,著力規范組織建設,落實黨建工作責任制,把牢改革發展方向盤,堅持基礎和特色并重,開展“一支部一品牌一亮點”特色品牌創建;三是堅持以經營帶動發展,著力謀劃重點任務,穩固提升傳統業務,大力發展鋼結構、砂石骨料等新興業態,謀求生產經營模式創新;四是堅持以防控推進發展,著力構建疫情防線,認真執行各項具體防控舉措,著眼實際細化防控舉措,動態調整,積極對接地方政府、項目、供應商,統籌好各項工作,盡快恢復正常生產經營秩序;五是堅持以人才驅動發展,著力加強隊伍建設,加強兩級班子建設,聚焦留住既有人才,聚焦人才開發與培養,聚焦人才引進;六是堅持以紀檢保障發展,著力完善監督機制,持續推進三位一體監督機制,深入推進“四責協同”機制建設,持續挖掘線索處置潛在問題,堅持廉潔教育,建立容錯糾偏機制,開展專項檢查,持續營造風清氣正發展環境;七是堅持以文化促進發展,著力培育優秀文化,選好主題、凝聚發展能量,抓好外宣、提升企業形象,繼續打造宣傳骨干隊伍;八是堅持以群團助力發展,著力構建和諧企業,發揮“雙向服務”功能,發揮“人才后補”功能,深化和諧勞動關系,維護企業和諧穩定。

公司工會主席孟銀生傳達集團公司“四會”和疫情防控視頻電話會精神;黨委副書記、紀委書記羅雷作了題為《堅持正風肅紀 強化責任監督 為實現企業高質量發展提供堅強紀律保障》的工作報告;副總經理、總會計師任小鑫作財務收支及經濟運行情況報告。

會議以書面形式報告了2019年度安全質量管理情況、集體合同履行情況、職代會提案工作情況、工會工作情況、業務招待費使用情況。當天下午,公司所屬各單位分組對行政工作報告、財務工作及業務招待費使用情況報告、提案工作報告、集體合同履行情況報告、《2020年集體合同(草案)》,以及公司領導講話進行討論,并形成討論意見上報。

會上,全體參會人員借助集團公司宏景云系統對公司領導班子進行了民主評議。公司領導班子、各部門負責人、各單位黨政主管及全體職工代表參加了會議。

(中鐵十五局物資公司 王煥 閆潔)

 

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